Giải pháp tốt nhất là Teambuilding - biện pháp đơn giản nhất để gắn kết những viên ngọc riêng lẻ thành một chiếc vương miện lấp lánh!

Chính vì vậy các doanh nghiệp nước ngoài hay liên doanh tại Việt Nam luôn chú ý tạo những khoảng thời gian nghỉ ngơi và các hoạt động ngoại khóa cho nhân viên trong Cty để phát triển và xây dựng tinh thần làm việc theo nhóm cho nhân viên của mình. Vì vậy, làm việc cho các Cty nước ngoài hay liên doanh nhân viên phải “làm hết sức, chơi hết mình”.

Học mà chơi, chơi mà học

Một trong các hoạt động ngoại khóa thư giãn mà các Cty này ưa chọn là du lịch. Tuy vậy, Ban lãnh đạo của các Cty này không dễ gì cho nhân viên của mình du lịch một cách “đơn giản” vì như vậy thì làm sao mà phát triển được tinh thần teamwork của nhân viên.

Một nhân viên chuyên lo chuyện nghỉ ngơi ăn chơi của anh em trong Cty sẽ tìm hiểu và lựa chọn Cty lữ hành nào có thể vừa lo tour du lịch và có chương trình kết hợp khám phá cho đoàn.

Theo các nhân viên lo "chuyện ăn chơi này" thì địa điểm du lịch không phải là yếu tố quan trọng. “Để thuyết phục được chúng tôi thì chương trình mà các Cty lữ hành này đặt ra mới là quyết định” - Anh Phạm Long, Chánh văn phòng Đảng Đoàn kiêm phụ trách việc “hậu cần” cho Tập đoàn Bảo Việt cho biết.

Theo anh Long, các chương trình này phải có sự khám phá, hấp dẫn và có nhiều hoạt động khác như cùng nhau vui chơi hoặc các trò chơi, các cuộc thi đấu bắt buộc mỗi người tham gia phải có tinh thần tập thể, chia sẻ và cùng hợp tác để giành chiến thắng, hoặc nó phải khiến người chơi bộc lộ con người mình, hòa đồng cùng với mọi người.

Qua đó, nhân viên với sếp, nhân viên với nhân viên có sự hiểu nhau, gần gũi và thân quen để từ những hoạt động vui chơi này họ có thể chia sẻ và hợp tác với nhau trong công việc. Đó mới là mục đích chính của các hoạt động ngoại khoá: kết hợp giữa du lịch và đào tạo nhân viên cũng như xây dựng bản sắc văn hoá doanh nghiệp.

Sáng tạo: Yếu tố thành công

Có vẻ như việc này khá đơn giản những trên thực tế điều này lại gần như qua mới mẻ tại Việt Nam. Vì vậy việc tìm được những Cty lữ hành này không phải dễ vì ngoài việc biết tổ chức nó còn đòi hỏi rất cao tính sáng tạo. Làm sao phải luôn thay đổi chương trình để vừa đủ sức hấp dẫn người chơi lại vừa luôn mới mẻ và không trùng lặp. Việc gắn kết những con người hoàn toàn xa lạ cũng là một thử thách lớn của các công ty này.

Ông Ngô Quang Cường - Phó giám đốc Cty Cổ phần Quốc tế Vietsea, một trong những Cty hàng đầu đang khai thác lĩnh vực kết hợp giữa du lịch và Teambuilding - kể lại lần làm chương trình cho Unilever như một điểm nhấn trong hoạt động của Cty: “Đó là việc chúng tôi phải gắn kết hơn 200 thành viên của Unilever tại miền Bắc tham dự gala dinner hội nghị khách hàng”.

Một kịch bản độc đáo được tung ra: Đúng giờ, hơn 200 người đều bất ngờ trước cảnh: 3 vị lãnh đạo cao cấp của Unilever được hóa trang thành 3 vị Phúc - Lộc - Thọ trong trang phục hài hước, ngộ nghĩnh. Cả ba vị lên đọc báo cáo công trạng của các đại lý phân phối, sau đó là tiết mục trao quà tặng và phát lì xì cho tất cả các thành viên.

Không đạo mạo xa cách như trong trang phục ngày thường, hình ảnh 3 vị Phúc - Lộc - Thọ đã xóa tan bầu không khí xa cách ban đầu. Ngày hôm sau tiếp tục là những game mang tính kết nối giữa lãnh đạo Cty, giám sát bán hàng và Giám đốc các nhà phân phối như tổ chức chương trình nấu ăn, dựng trại, các trò chơi teambuilding xây dựng tinh thần đồng đội: bước chân thần tốc, đoàn tàu teamwork… đã mang đến những nụ cười sảng khoái và kết nối các thành viên lại gần nhau hơn.

Sau khi tham gia teambuilding lần này, anh Tạ Ngọc Thanh - Giám đốc vùng của Cty Liên doanh Unilever Việt Nam - chia sẻ: “Với một Cty liên doanh lớn như Unilever, việc kết nối các thành viên từ khắp các đại lý lại với nhau là rất khó. Nhưng với cách tổ chức chuyên nghiệp kết hợp với nhiều trò chơi mang tính trí tuệ và hài hước, Vietsea đã làm được điều đó”.

Vũ Phương

Theo Tuoitre